21. Beheersorganen 0. Bestaansmiddelenprogramma 1.Stafdienst P&O / Dienstverlening voor alle departementen 2. Logistieke ondersteuning departement 3. Stafdienst ICT 4. Toelage aan externe organismen 5. Directie Communicatie 6. Kuispuntbank Ondernemingen 41. Belgische Mededinging Autoriteit

47. Algemene Directie Controle en Bemiddeling 1. Auteursrechten

BEGROTING 2021 : 32 FOD ECONOMIE

K.M.O., MIDDENSTAND EN ENERGIE ORGANISATIEAFDELING: 02

Beleidsorganen van de Minister Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s en Landbouw, Institutionele Hervormingen Democratische Vernieuwing.

(in duizenden euro) Vastleggingen Vereffeningen 1 678

ORGANISATIEAFDELING: 05

Beleidsorganen van de Minister van Energie.

1 342

BEGROTING 2021 FOD ECONOMIE

Strategische matrix: definities 1. Kerntaken

B.A. : 21.02.121101 (Beg OA AP B.A.).

- Coördinatie van de stafdiensten ; Communicatie ;

B.A. : 21.02.121199 (Beg OA AP B.A.). Forfaitaire vergoedingen (Reis en verblijfkosten, kilometer vergoedingen)

ACTIVITEITEN PROGRAMMA 21/1 STAFDIENST P&O

Adequate werving en mobiliteit.

opdracht dienst Personeelsbewegingen binnen de Stafdienst Personeel en Organisatie bestaat erin zo snel mogelijk de juiste mensen op de juiste plaats aan te werven.

Levenslang leren

Focus op welzijn ten voordele inzetbaarheid

Performante personeelsadministratie

B.A. : 21.10.12101 (Beg OA AP B.A.). Werkingskosten Werkingskosten van de Stafdienst P&O.

B.A. : 21.10.121120 (Beg OA AP B.A.). Vormingsenveloppe

B.A. : 21.10.121199 (Beg OA AP B.A.)

ACTIVITEITEN PROGRAMMA

21/20

Stafdienst Begroting en Beheerscontrole

BA 21.20.121101: Tekst : Werkingskosten Verklarende nota : Logistieke enveloppe (gebouwen kosten, elektriciteit, schoonmaak kantoren, wagenpark, drukkerij, advocaten kosten, briefwisseling,…) B.A. : 21.20.741001 (Beg OA AP B.A.). 10 601 10 649

ACTIVITEITEN PROGRAMMA 21/21

B.A: 21.21.1211 01 Toelichtingsnota : Werkingskosten van de stafdienst.

B.A: 21.21.121199 : Tekst : Forfaitaire vergoedingen B.A: 21.22.121138 : Tekst : Modernisatie enveloppe

ORGANISATIEAFDELING 21/3 : ICT-KBO

1. Strategische doelstellingen:

2. Operationele doelstellingen :

De Directie

operationele doelstellingen van ICT en voor de procesbeschrijving.

De ICT-dienst is verdeeld in vijf directies:

De directie “Support Services” (eenheid A)

Twee directies “ Ontwikkeling” (eenheden B)

De directies “Ontwikkeling” zijn gesplitst per activiteitendomein :

De directie “Operations” (eenheid D)

« Network and servers », « Middleware and applications », « Daily operations », et « Database management ».

De directie “ KBO”

De beheersdienst KBO streeft ernaar om de ondernemingsgegevens zo transparant en open mogelijk te beheren. Daarvoor heeft hij specifieke diensten ontwikkeld voor de verschillende doelgroepen.

My Enterprise is een toepassing waarmee personen

De KBO web interface (KBOwi) en de KBO webservices (KBOws) zorgen ervoor dat alle

KBO Select laat toe om op eenvoudige manier lijsten te maken van gegevens.

B.A: 21.30.121101 : Algemene werkingskosten en specifieke ICT opleidingen.

B.A: 21.30.121199 : Reis en verblijfkosten, kilometer vergoedingen. B.A: 21.30.121104 : Tekst : Werkingskosten (informatica)

B.A: 21.62.121104 : Tekst : KBO-Investering (informatica) ACTIVITEITEN PROGRAMMA 21/4

Toelagen aan externe organismen.

B.A. : 21.40.031001 (Beg OA AP B.A.). 12 481 12 536 2 350

B.A. : 21.40.330001 (Beg OA AP B.A.). Tussenkomst in de publicatiekosten van verslagen en studies, evenals in de organisatiekosten van congressen en colloquia Ce crédit est destiné à des subsides facultatifs accordés par arrêté royal à des associations, instituts, organismes et asbl, à titre d’intervention dans les frais de publication de rapports et d’études, même que dans les frais d’organisation de congrès et de colloques, dans le cadre des compétences économiques des autorités fédérales

ORGANISATIEAFDELING

: 21/15 Toegewezen opdrachten

Programma 2021

Dienst S401 WOORDVOERDERSCHAP

Perscontacten Enkel de woordvoerster en haar adjuncten mogen persinterviews geven.

Dienst S402 MANAGEMENTONDERSTEUNING

S4021 Secretariaat & S4022 : Management Support

Strategische doelstellingen :

S4023 Informatie verwerking

Dienst S41 COMMUNICATIEBUREAU

S413 : Kwaliteit van de communicatie

Strategische doelstelling :

Nagestreefde doelstellingen door het programma

Dienst S411 ACCOUNTMANAGEMENT

Accountmanagers

Transversale programma’s :

Event Support :

Dienst S412 COMMUNICATIEBELEID

Huisstijl en template

De brochures en publicaties worden aangepast en gelay-out volgens de door de FOD gehanteerde normen (cf. huisstijl).

De huisstijl van de FOD Economie is in twee documenten vastgelegd: het grafische charter en de stijlgids.

Sociale media

Daarom beheert de Directie Communicatie (S4) de belangrijkste social media accounts van de FOD om informatie te publiceren en met ons doelpubliek te dialogeren.

Dienst S414 CONTACT CENTER

Contact Center :

Dienst S415 PRINTROOM

Nagestreefde doelstellingen door het programma :

Aangewende middelen

B.A. : 21 50 12 11 01 (Bud DO PA A.B.)

Tekst : werkingkosten

(in 000 euro)

1 251 1 250 Omschrijving / Wettelijke basis / Reglementaire basis

B.A. : 21 50 12 11 99 (Beg OA AP B.A.)

Tekst : Forfaitaire vergoedingen (Reis verblijfkosten, kilometer vergoedingen)

B.A. : 21 50 74 22 01 (Beg OA AP B.A.)

Tekst : Investeringen

B.A. : 21 51 12 11 01 (Beg OA AP B.A.)

Tekst : Werkingskosten Bibliotheek

ORGANISATIEAFDELING : 41

BELGISCHE MEDEDINGINGSAUTORITEIT

Programma 41/1

B.A. : 41.10.414001 Dotatie autonome Mededingingsautoriteit 7 372

sur 110 Sectie 32 FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie

ORGANISATIEAFDELING: 42 [energie]

2 sur 110 Programma 02

B.A: 42.02.742201 Uitgaven voor de aankoop van duurzame roerende goederen

B.A: 42.02.121199 Forfaitaire onkosten vergoedingen

7 sur 110 Gender nota – categorie 2 (indien nodig): Gender opmerking– categorie 3 (indien nodig):

Programma 10

Controle van de kwaliteit van aardolieproducten

B.A: 42.10.121199 Forfaitaire vergoedingen (Reis en

Programma 20

Programma 30

Financiering van het nucleair passief

Gender opmerking – categorie 3 (indien nodig):

Gender Impact

Programma 40

Programma 50

Toelagen aan externe instellingen

32.42.50.31.22.19 32.42.50.41.40.06 32.42.50.31.22.20 32.42.50.41.40.07 32.42.50.31.32.21 32.42.50.33.00.07 32.42.50.41.40.09 32.42.50.61.41.05

3 sur 110

B.A: 42.50.354008 R&D Energie (in duizenden euro)

4 sur 110

B.A: 32.42.50.354009 Toelage aan het IEA

B.A: 42.50.354010 Toelage aan de Internationale Agentschap voor Hernieuwbare Energie (IRENA).

0 sur 110

B.A: 42.50.354012 Toelage aan IEF (International Energy Forum)

55 314

8 sur 110

5 sur 110

Programma 60

Energiestudies

Programma 80

9 sur 110

Aangewende middelen:

32.42.80.32.00.01 32.42.80.35.40.01 32.42.80.41.40.03 32.42.80.41.40.01 32.42.80.41.40.02 32.42.80.41.40.11 32.42.80.41.40.12 32.42.80.45.24.01 32.42.80.45.25.01

basis:

Gender Impact:

Gender nota - categorie 2 (indien nodig): - Gender opmerking - categorie 3 (indien nodig): -

Verantwoording van de evolutie van de meerjarige ramingen:

Programma 90

Energietransitiefonds

42.90.121101 B.A: 42.90.313201 Energietransitiefonds 24 750

Te verwachten uitbetalingen van subsidies in het kalenderjaar 2021:

Kosten met betrekking tot de externe financiële auditor.

End

BEGROTING 2021 : 32 FOD ECONOMIE, K.M.O.,

ORGANISATIEAFDELING : 43

Algemene Directie Economische Reglementering

TOEGEWEZEN OPDRACHTEN :

BESTUURSOVEREENKOMST:

De toegewezen operationele doelstellingen voor de Algemene Directie Economische Reglementering zijn de volgende :

DIRECTEUR-GENERAAL EN STEUNDIENSTEN

DIRECTEUR-GENERAAL EN SECRETARIAAT

1. Strategische doelstellingen :

Ecochange - Op positieve manier de
Rationaliseren van de middelen en verbeteren van
Er op toezien, de “ better regulation “ in de
Verbeteren van de synergie met de regulerende
Opstellen en doen uitvoeren van een jaarlijks
Verbeteren van de interne informatiestroom.
De werkzaamheden van de AD Reglementering op
Een rationeel gebruik maken van de ruimte.
Optimaal gebruik maken van de nieuwe
Gebruiken van efficiënte beheersinstrumenten.
Resultaatgericht werken.
Ontwikkelen van de competenties van de

3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten :

2,66

ALGEMENE DIENSTEN

Taken :

1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

11,57

1ste AFDELING

CONSUMENTEN EN ONDERNEMINGEN

1,00

1.1

DIENST BESCHERMING VAN DE CONSUMENTENRECHTEN

1.1.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

4,60

1.2

DIENST HANDELSREGLEMENTERING

1.2.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

3,60

1.3

DIENST MEDEDINGING

1.3.1 Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

4,00

2de AFDELING : FINANCIËLE EN BOEKHOUDKUNDIGE REGLEMENTERINGEN

2. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

2.1

DIENST VERZEKERINGEN

2.1.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

2,80

2.2

DIENST KREDIET EN SCHULDENLAST

2.2.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

12,40

2.3

DIENST

BOEKHOUDRECHT, AUDIT EN COOPERATIEVEN 2.3.1. Strategische doelstellingen :

2.3.2. Operationele doelstellingen :

Implementeren van “better regulation“ in de

2.3.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

4,40

3de AFDELING

DIENST VOOR DE INTELLECTUELE EIGENDOM

Implementeren van “ better regulation “ in de

3.1

DIENST JURIDISCHE EN INTERNATIONALE ZAKEN

- AUTEURSRECHT

3.1.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten:

3.2

DIENST JURIDISCHE EN INTERNATIONALE ZAKEN

– INDUSTRIELE EIGENDOM

3.2.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

5,00

3.3

DIENST

PRODUCTIE.

3.3.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

18,70

3.4

DIENST FINANCIEN EN INFORMATIE. 3.4.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

15,20

4de AFDELING

TELECOMMUNICATIE EN INFORMATIEMAATSCHAPPIJ

Taken:

Goed communiceren – communicatie die aangepast

4.1 DIENST ANALYSE VAN DE INFORMATIE EN COMMUNICATIE TECHNOLOGIE 4.1.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

2,00

4.2

SECTORIELE JURIDISCHE DIENST EN INTERNATIONALE ZAKEN

4.2.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

4.3

DIENST RECHT VAN DE ELEKTRONISCHE ECONOMIE

4.3.1. Strategische doelstellingen :

4.3.2. Operationele doelstellingen :

Verbeteren van de synergieën met de andere

gemeenschapsniveau (regeringsakkoorden, algemene beleidsverklaringen, enz.).

4.3.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

3,00

5de AFDELING

PRIJZEN EN JURIDISCHE COORDINATIE

5.1

DIENST PRIJZEN

5.1.1. Strategische doelstellingen :

Ecochange – op positieve manier de

5.1.2. Operationele doelstellingen :

Verbeteren van de synergiën met de andere

5.1.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

7,80

5.2

DIENST JURIDISCHE COORDINATIE

5.2.1. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

ACTIVITEITENPROGRAMMA 43/0

Bestaansmiddelenprogramma.

Nagestreefde doelstellingen.

Werkingskosten. (in 000 €) B.A.: 32 43 02 12 11 01.

(in duizendtallen euro)

Verklarende nota:

Zie bijlage.

1. Recurrente uitgaven voor permanente taken: Buitenlandse zendingen : onkosten/inschrijving Kleine kosten, deelname studiedagen Catering Zitpenningen + onkosten Ticketonline Mobiele telefonie Organisatie « Team event E3 » Totaal 2. Onvoorziene uitgaven: Diverse en onvoorzien uitgaven < 8.500 Euro.

Sensibilisering van jonge consumenten voor online

Deze campagne zal zich richten op :

Kilometervergoeding + reis- en verblijfskosten.

B.A.: 32 43 02 74 22 01.

Frais d’investissement.

Aanvullingen bestaand standaard-meubilair / Aankoop materieel

B.A.. : 32 43 03 12 11 31.

Informatiemaatschappij.

Projecten 2021.

Digitale vaardigheden: Bestrijding van de digitale
E-commerce : 50 K EUR.
Follow-up van de opdracht van de Belgische Digital

B.A. : 32 43 03 35 40 01.

Toelage Governmental Advisory Commitee (GAC).

Toelichtingsnota:

1. Omschrijving/Wettelijke basis/Reglementaire basis:

Deze toelage is geschrapt sinds 2019

ACTIVITEITENPROGRAMMA

43/1

Bescherming van het consumentenrecht.

Dit programma is integraal overgedragen naar de afdeling

ACTIVITEITENPROGRAMMA

43/2

Bestrijding van de overmatige schuldenlast

ACTIVITEITENPROGRAMMA

43/3

Bescherming intellectueel eigendomsrecht.

• Beheer en bescherming van het intellectueel eigendomsrecht inzake octrooien, merken en tekeningen of modellen, auteursrechten en kwekersrechten. B.A : 32 43 30 12 11 20.

Praktische Gids van de contractuele bedingen
Versterking van de strijd tegen namaak en piraterij :
Bewustmakingscampagne van boekhouders en
IP Preneur : 10 K EUR.
Permanente vorming van de octrooigemachtigden:

B.A.: 32 43 30 35 40 17.

Subsidie aan de Wereldorganisatie voor de Intellectuele Eigendom (WIPO) te Genève.

2. Berekeningsmethode van de uitgave:

De toelage wordt uitbetaald in Zwitserse Frank en is bijgevolg onderhevig aan wisselkoersschommelingen.

4. Gender Impact:

Niet van toepassing.

Gender nota – categorie 2 (indien nodig): -

Gender nota – categorie 3 (indien nodig): - B.A. : 32 43 30 35 40 19.

3 900

Wettelijke en reglementaire bepalingen waarop de financiering van de onderzoeksrapporten berust :

B.A.: 32 43 30 35 40 20.

1.Omschrijving/Wettelijke basis/Reglementaire basis :

2. Berekeningsmethode van de uitgave :

In 2021 moet België de volgende kosten dragen :

4. Gender Impact

B.A. : 32 43 30 35 40 81.

r 1. Omschrijving/Wettelijke basis/Reglementaire basis :

De UPOV telt momenteel 76 leden, waaronder de Europese Unie.

De jaarlijkse bijdragen van de lidstaten worden vastgesteld op vrijwillige basis.

Gender nota – categorie 2 (indien nodig) : -

Gender nota – categorie 3 (indien nodig) : - B.A. : 32 43 30 74 22 20.

Nihil

ACTIVITEITENPROGRAMMA

43/4

Post.

Nagestreefde doelstellingen B.A. : 32 43 40 12 11 01.

Werkingskosten : Controletaak.

Toelichtingsnota.

Concessievergoeding.

(in duizendtallen

178.593

175.700

BUDGET 2021

SECTTIE 32 – FOD Economie

ORGANISATIEAFDELING : 44

Algemene Directie : Economische analyses en Internationale economie

CONTRACTEN VAN DE ADMINISTRATIE

OPERATIONELE DOELSTELLINGEN

OD1: Het observeren en analyseren van de prijsontwikkeling in België

OD2: Een kenniscentrum uitbouwen inzake concurrentievermogen, sectorale conjunctuur, sectorale ontwikkelingen en beleid en inzake economische duurzaamheid.

OD4: Bijdragen tot de promotie van België in de internationale economische omgeving.

OD5: federale activiteiten in luchtvaartindustrie coördineren ondersteunen en de economische aspecten defensiedossiers ondersteunen

STRUCTUUR

I. Afdeling Economische Analyses

II. Afdeling Internationale Economie

III. Luchtvaart en Defensie

IV. Directeur-generaal (secretariaat + ondersteunende dienst)

Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse

Eenheid Prijzen- en marktverwerking

OD 1: Het observeren en analyseren van de prijsontwikkeling in België.

1.2. Publicatie van punctuele verslagen inzake prijsontwikkeling en marktwerking.

1.3. Via ad hoc studies, onderzoeken en adviezen de stakeholders ondersteunen inzake dossiers van prijsontwikkeling.

7,20

Conjunctuur en Sectorontwikkeling

OD 2 : Een kenniscentrum uitbouwen inzake concurrentievermogen, sectorale conjunctuur,

2.3. Via ad hoc studies over sectorale, economische onderwerpen stakeholders

2.4. Ontwikkelen van een (sectorale) economische analysecapaciteit.

Eenheid Concurrentievermogen

Eenheid Methodologie en Dataprocessing

Eenheid Duurzame Economie

OD 2: Een kenniscentrum uitbouwen inzake sectoriale ontwikkelingen en beleid en inzake

Opvolgen werkzaamheden (internationale) organisaties/instellingen inzake duurzame economie.

Uitbouw indicatoren inzake duurzame economie.

2.14. Deelnemen aan en ondersteunen van de Belgische REACH-activiteiten.

Eenheid Internationale Handel en Investeringen

3.1. De opdrachten inzake Oorsprongsregels, Antidumping, Antisubsidie, Vrijwaring… binnen de gestelde termijnen uitvoeren, documenteren en rapporteren.

3.2. De internationale economische zendingen ondersteunen met kennis en informatie inzake handelsbeleid, handelsinstrumenten, investeringsbeleid en economische data en sectorale gegevens, in overleg met andere betrokken overheden en stakehoulders.

3.7. De werking van Finexpo, NDD en BMI

Verantwoord Ondernemen, in het bijzonder binnen de OESO-context (Nationaal Contact Punt).

OD 4 : Bijdragen tot de promotie van België in de internationale economische omgeving.

4.4. De internationale economische zendingen ondersteunen met kennis en informatie inzake FDI in België, in overleg met de andere betrokken overheden en stakeholders.

26,40

Eenheid Ondersteuning internationaal beleid

3.9. De activiteiten van de eenheid Internationale Handel en Investeringen ondersteunen met data (douane), sectorinformatie en bedrijfsinformatie.

3.10. Opvolging van de staalproblematiek in de Belgische, Europese en internationale context (handel, overcapaciteit, level playing field, en andere).

3.12. Opvolgen van punctuele sectordossiers waaronder de Mercuriale (in samenspraak met de Afdeling Analyses) dagbladhandel.

9,80

Eenheid Europese dossiers

3.15. De coördinatie inzake de implementering van de Dienstenrichtlijn op het Belgische niveau verzekeren en de aanverwante contactpunten ervan.

3.16. Opvolgen van punctuele sectordossiers

Geroofde goederen tijdens tweede wereldoorlog in België

Eenheid Vergunningen en Diamant

3.14. Toezicht uitoefenen op in-, uit- en doorvoer van bepaalde producten.

3.15. Een kenniscentrum ontwikkelen inzake de EU-regels voor in- en uitvoer.

3.16. Omzetting van handel gerelateerde EU- richtlijnen (embargo’s en sancties).

3.17. De toegang tot informatie inzake sancties, vergunningen en embargo’s verzekeren voor de stakeholders.

14,80

III Luchtvaart en Defensie

OD luchtvaartindustrie en de economische aspecten

5.4. Bijdragen tot de correcte en efficiënte werking van de Nationale Veiligheidsoverheid.

5.5. Overleg verzekeren met de stakeholders inzake militaire-economische dossiers (sectoren, Defensie, EDA, NAVO).

9,5

IV. Directeur-generaal (secretariaat +

Coördinatie, communicatie en staf

12,70

Internationale Tentoonstellingen

02 WERKINGSKOSTEN (in duizenden euros)

B.A. : 44 02 12 11 01 Omschrijving : Werkingskosten Verklarende nota 1. Recurrente uitgaven voor permanente taken

Buitenlandse zendingen + inschrijving seminaries buitenlandse zendingen

Organisatie + deelname seminaries

Externe vertalingen

Diversen

Wederkerende kosten (datagegevens, toegang data, Abonnement Astrid Radio’s, Onderhoud machines, GSM-kosten, Ticket-Online) 2. Projecten 2021 Contract toegang tot de database Compiliance Catalyst Tool

181 K EUR

Afdeling Economische Analyses : ondersteuning via aankoop van data voor de werkzaamheden opvolging prijsevolutie, marktwerking, competitiviteit en conjunctuuranalyse.

70 K EUR

B.A : 44 02 12 11 99

Omschrijving : Forfaitaire vergoedingen (reis- en verblijfkosten, kilometervergoedingen, telewerk)

Omschrijving : Investeringskosten

B.A. : 44 30 51 22 21 Omschrijving : Waarborgen 1. Wettelijke basis/doel van de subsidie :

Doel Financiële ondersteuning landtuinbouwers onder de vorm van een aanvullende staatswaarborg teneinde:

de productiviteit te verhogen de rentabiliteit te verzekeren de kostprijs te verlagen

2. Volledige voorstelling van het gesubsidieerde orgaan :

Vastlegging Vereffening

ONDERZOEKSPROGRAMMA

B.A. 32 44 40 41 22 01 Programmes Airbus Programma AIRBUS A350XWB

1. Wettelijke basis :

Het Samenwerkingsakkoord A350XWB werd op 11 september 2008 afgesloten.

2. Begunstigde : luchtvaartondernemingen

3. Terugbetaalbare voorschotten gefinancierd in overeenstemming met de volgende regels :

Regelgeving van de Europese Commissie Steunmaatregel NN (ex N641/2008) AIRBUS-programma’s : nieuwe projecten

5 000 3 000 2 000

Nationale Raad Productiviteit B.A. 44 60 41 70 01 1. Wettelijke basis/doel van de subsidie:

orgaan:

De Raad wordt meer bepaald belast met de opdracht om:

AB 44 71 41 30 01 – Dotatie SACA Expo

sur 28 FOD ECONOMIE, K.M.O., MIDDENSTAND EN ENERGIE ORGANISATIEAFDELING : 45

ALGEMENE DIRECTIE KMO-BELEID

A) De ondernemingszin stimuleren en het ondernemerschap bevorderen:

2) Het ondernemerschap bevorderen:

3) De ondernemingsloketten begeleiden:

leefbaarheid werking ondernemingsloketten permanent opvolgen en evalueren via semestriële vergaderingen van de Gemeenschappelijke Erkenningscommissie.

4) Een concurrentiële markt voor de kmo’s en zelfstandigen waarborgen:

De EU-verklaringen binnen 3 werkdagen na
Jaarlijks minstens 2 studiedagen, colloquia of
haar rol als coördinator en loyale en

Terugkerende activiteiten:

de regelgevingen voor de dienstverlenende
de aanvragen tot bescherming van de
mondelinge en schriftelijke parlementaire vragen
de griffietaken van de federale raden van
de organisatie van de Middenstand en de

-vzw erkennen als beroepsverenigingen;

relevante kwantitatieve en kwalitatieve informatie

4 sur 28 identificeren, verzamelen, verwerken verspreiden;

ondernemingsloketten en hun exploitatiezetels

erop toezien dat erkende ondernemingsloketten erkenningsvoorwaarden naleven;

het lastenboek voor de ondernemingsloketten
de EU-verklaringen afleveren;
evenementen organiseren zoals de “European
start-ups op Europees vlak steunen en
regelmatige en geformaliseerde contacten
de Europese "best practices" bekend maken;

5 sur 28

de dienstenverleners aan vennootschappen

Projecten en initiatieven:

diverse publicaties uitgeven;
de dienstenverrichters aan vennootschappen

6 sur 28 gefedereerde entiteiten Europese Commissie verderzetten;

het project Single Digital Gateway mee helpen

-de ontwikkeling het sociaal ondernemerschap volgen op Europees niveau;

een financiële en kwalitatieve audit uitvoeren bij
de aanvragen om erkenning als ambachtsman

Prioriteiten van de Minister:

• Tweedekansondernemerschap

Vrouwelijk ondernemerschap

Handelspraktijken (B2B):

Kmo en digitalisering

 Een sensibiliseringscampagne houden voor de kmo om Artificiële Intelligentie te demystifiëren

Prioriteiten (niet opgenomen beleidsnota(’s) Minister(s))

Het ondernemerschap in cijfers :

Circulaire economie:

Cybersecurity

1) Algemene directie. 1.1) Directie-generaal + secretariaat. 1.2) Dienst administratieve staff. 1.3) Directie strategie 1.4) Directie specifiek projects

2) Directie Reglementering: 2.1) Dienst intellectuele beroepen en wetgeving. 2.2) Dienst ondernemingsloketten.

3) Directie Kmo-observatorium: 3.1) Dienst “studies”. 3.2) Dienst “data-analyses”. 3.3) Dienst “internationaal beleid”.

1 sur 28 DIRECTIE-GENERAAL, ADMINISTRATIEVE STAFF EN DIRECTION STRATEGIE EN DIRECTIE SPECIFIEKE PROJECTEN

1.1. DIRECTEUR-GENERAAL

1.1.1. Strategische doelstellingen:

A. Ten dienste van de federale regering staan

B. De ondernemingszin stimuleren en het ondernemerschap bevorderen

C. De interface zijn tussen de EU-instellingen en de federale en gewestelijke overheden

2 sur 28 1.1.2. Operationele doelstellingen: zie de operationele doelstellingen per dienst.

1.1.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 2,50

1.2

DIENST ADMINISTRATIEVE STAF

Taken: ondersteuning van het Directoraat- Generaal namelijk secretariaat, ontvangst, logistiek, begroting, personeel, IT communicatie.

1.2.1 Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 6,20

1.3

DIRECTIE STRATEGIE

1.3.1 Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 1

1.4

DIRECTIE SPECIFIEKE PROJECTEN

1.4.1 Aantal personeelsleden uitgedrukt in

1.5.1 Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten voor de algemene Directie: 10,70

DIRECTIE REGLEMENTERING

3 sur 28

Operationele doelstellingen: zie de operationele doelstellingen per dienst.

equivalenten (dienstshoofd en secretariaat): 1,00

2.1.1.

DIENST INTELLECTUELE BEROEPEN EN WETGEVIN

De dienst stelt reglementaire teksten op en onderzoekt de weerslag van wetsontwerpen en voorstellen op de vrije en intellectuele beroepen. Hij behandelt princiepskwesties en parlementaire vragen.

vastgoedmakelaars: beroepsinstituut vastgoedmakelaars (BIV);

gecertificeerde accountants en gecertificeerde
architecten: Orde van architecten;
psychologen: Psychologencommissie;
landmeters-experten:
auto-expert: Instituut van de auto-experts;

Verder is de dienst verantwoordelijk voor volgende wetgevingen:

2.1.2 Operationele doelstellingen:

2.1.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 19,26

2.2.1.

DIENST ONDERNEMINGSLOKETTEN

Taken van de dienst Ondernemingsloketten:

hun vestigingseenheden erkennen.

de vergaderingen van de Gemeenschappelijke
het lastenboek aanpassen;
EU-verklaringen afleveren (koninklijk besluit van

2.2.2. Operationele doelstellingen:

zorgen voor de goede werking van de erkende

2.2.3. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 8,40

equivalenten voor directie “Reglementering”: 28,66

DIRECTIE

KMO-OBSERVATORIUM

B. Een grondige globale en sectorale kennis van de kmo’s verwerven en uitdragen.

C. Een ondernemerschap stimuleren via goede sociaaleconomische randvoorwaarden.

Operationele doelstellingen: zie de

equivalenten: 1

3.1

DIENST STUDIES

3.1.1. Operationele doelstellingen:

A. Analyseren van allerlei sociaaleconomische vraagstukken over de kmo’s en de zelfstandige ondernemers.

3.1.2. Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 9

3.2

DIENST

DATA-ANALYSES

3.2.1. Operationele doelstellingen

A. Identificeren, verzamelen, verwerken en verspreiden van kwantitatieve en kwalitatieve gegevens over de kmo’s en de zelfstandige

C. Actieve representatie in de federale fora waar

vragen en onderwerpen m.b.t. de kmo’s en het ondernemerschap behandeld worden.

3.2.2: Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 5,60

3.3

DIENST INTERNATIONAAL BELEID

3.3.1. Operationele doelstellingen

D. Coördinatie en organisatie van verschillende evenementen rond ondernemerschap.

3.3.2.: Aantal personeelsleden uitgedrukt in voltijdse equivalenten: 9,40

“KMO- observatorium”: 25

equivalenten voor de algemene Directie KMO- beleid: 64,36

1. Bestaansmiddelenprogrammas :

Nagestreefde doelstellingen door het programma:

B.A: 45 02 12 11 01 (Beg OA AP BA)

0 sur 28

De terugkerende kosten bedragen 110.100 €.

Onder deze werkingskosten vallen o.a.:

Gender opmerking– categorie 3 (si nécessaire):

Kilometervergoedingen, reis en verblijfskosten

B.A: 45 02 12 11 99 (Beg OA AP BA)

De kredieten betreffen de werkingskosten voor de verplaatsingen van de Algemene directie

Uitgaven voor de aankoop van duurzame

B.A: 45 02 74 22 01 (Beg OA AP BA)

Volledige voorstelling van het gesubsidieerde

A.B.: 45 10 41 40 02 (Bud DO PA AB) 1412 1430 1448

ORGANISATIEAFDELING :46

ALGEMENE DIRECTIE

KWALITEIT EN VEILIGHEID De Algemene Directie Kwaliteit en Veiligheid is binnen twee specifieke domeinen actief in onderzoek van wetenschappelijke aard.

SD3: Uitblinken door technische en wetenschappelijke kennis.

Afdeling Veiligheid

De afdeling Veiligheid bevat, naast een centraal secretariaat, een reglementerende dienst en 2 controlediensten, zijnde:

1. Dienst Reglementering Veiligheid - ENSURE 2. Diensten Controle Veiligheid Noord - COVENO en Zuid – COSESU 3. Laboratorium Veiligheid - SAFETYLAB

1. Dienst Reglementering ENSURE

Missie

Visie

« Slaap beide oren … waakt uw veiligheid. »

2. Diensten Controle Veiligheid Noord – COVENO en Zuid - COSESU

3. Laboratorium Veiligheid – SAFETYLAB

Afdeling Metrologie

geloofwaardige, vernieuwende ondersteunende metrologische afdeling, verantwoordelijk voor wetenschappelijke en wettelijke metrologie, gebaseerd collegiale kennis, vakmanschap en onderzoek.

Gemeenschappelijke strategische doelstellingen op afdelingsniveau

Gemeenschappelijke operationele doelstellingen op

Dienst Nationale standaarden

Dienst wettelijke metrologie

Diensten Controle Metrologie (Noord en Zuid)

Afdeling Kwaliteit en Innovatie

OD6.5.: De samenwerking met externe partners optimaliseren.

Dienst Normalisatie en Competiviteit

Dienst Accreditatie

OD6.3.: Informatisering van de diensten volgens het leanprincipe.

Dienst Voorschriften in de bouw

Strategische doelstellingen

Dienst Erkenning van Aannemers in de Bouw

SD4: “Het vertrouwen in de eengemaakte goederen- en dienstenmarkt verhogen operatoren, gebruikers (consumenten) organismen”;

Dienst Continentaal Plat

46.02.12.11.01

(en milliers d’euros) 1 012 Engagement 1 021 Liquidation

Audits, alle soorten analyses (inbegrepen bouwproducten) en andere expertises via studies en consulting. Uitgaven voor opdrachten in het buitenland.

Vernietiging van vuurwerk buiten protocol en huur opslagplaats van in beslag genomen springstoffen.

Berekeningsmethode van de uitgave :

B.A: 46 02 12 11 99 :Vergoedingen

B.A: 46 02 74 22 01 Uitgaven voor de aankoop van duurzame goederen

Berekeningsmethode van de uitgave:

A.B. : 46 10 11 00 03 Belac personeel

Omschrijving / Wettelijke basis / Reglementaire basis

A.B. : 46 10 11 00 04 Belac personeel

A.B. : 46 10 12 11 50 Werkingskosten 2 790 2 817

A.B. : 46 10 12 11 99 Vergoedingen

versterkt en scoort België beter op Europees en internationaal vlak.

B.A: 46 40 35 40 04 Toelagen aan externe organismen

Internationale Organisaties op vlak van certificering

A.B. : 46 40 35 40 09 Toelage aan de Internationale Vereniging voor Koeltechniek (IVK)

(en milliers d’euros)

Berekeningsmethode van de uitgave

B.A: 46 40 35 40 15 Toelagen aan externe organismen – Internationale Metrologische instellingen

Normalisatie

systematisch naar betrokken partijen gecommuniceerd en op de website ter beschikking gesteld.

B.A: 46 50 31 32 32 Normalisatie – Octrooicellen

B.A: 46 50 41 40 31 Normalisatie – Subsidie NBN 1 938

B.A: 46 60 11 00 04 Fonds Metrologie - Personeel

B.A:: 46 60 12 11 01 Werkingskosten

A.B. : 46 70 11 00 04 Personeel

BEGROTING 2021 :

32 FOD ECONOMIE, K.M.O., MIDDENSTAND EN ENERGIE

ORGANISATIEAFDELING : 47

e Algemene Directie Economische Inspectie

DEEL I

Ze coördineert strijd tegen economische fraude.

Recurrente activiteiten: on es ale on. cte au ère ue ent ité ce sur ant tte du et le est on,

la ur u Beheersovereenkomst FOD Operationele Doelstellingen specifiek voor E7

10.2. De controleactiviteiten bepalen na risicoanalyses.

10.5. Een verhoogde controle op het internet en de informatiemaatschappij voorzien.

10.6. De opvolging en doorlooptijd van controledossiers versnellen.

11.1. De werking van het Meldpunt verbeteren.

11.3. Meer draagvlak creëren via overleg met de

11.5. Voorzien in de coördinatie en promotie van alternatieve geschillenregeling.

ne ns ôle n al, és Strategische doelstellingen eigen aan de DG (managementsplan DGE7)

) Diensten (organisatie van E7):

I. Directeur-generaal + secretariaat

II. Afdeling Algemene Coördinatie

+ Dienst Internationale Coördinatie + Dienst Analyse Prioritering en Strategie

III. Afdeling Externe Acties + Meldpunt

IV. Dienst Controle Operaties

V. Afdeling centrale Onderzoeken

V.1. Internetbewaking

V.2. Consumentenbescherming

V.3. Etikettering, kwaliteit van producten

en voeding

V.4. Financiële onderzoeken

V.5. Productveiligheid

V.6. Fraude (Witwas, Namaak,

Massafraude)

V.7. Beheersvennootschappen

auteursrechten

V.8. B2B

VI. Regionale Controledirecties (5 directies)

Voor elke dienst:

Operationele doelstellingen eigen aan de DG (managementsplan E7)

I. Directeur-generaal + operationeel directeur + algemeen secretariaat

Aantal ambtenaren (VTE) : 3,8

II. Afdeling Algemene Coördinatie (INCO)

Aantal ambtenaren (VTE) : 19,7

De opdrachten : Managementsondersteuning en communicatie HR, budget, logistieke en administratieve ondersteuning centrale en regionale directies Vertalingen Informatica en projectenbeheer Kwaliteit en interne controle

+ de dienst Internationale Coordinatie (INT) : onderzoeken, samenwerking en vertegenwoordiging

+ de dienst Analyse, Prioritering en Strategie (APS) : Analyse van de intelligence Prioritering Opmaak/opvolging strategisch jaarprogramma voor de Algemene Directie

hé cs eb me Operationele doelstellingen eigen DG :

3. Sterke met andere overheidsdiensten en derden 3.3. Coördinatie van de strijd tegen economische fraude, massafraude en consumentenbedrog 3.4. Voortrekkersrol spelen inzake internationale

Aantal ambtenaren (VTE) : 15,6

he Juridische Interpretaties + opleiding Analyse en Monitoring nieuwe wetgeving inzake nieuwe techonologiën Stakeholdermanagement en Guidance Promotie ADR, BELMED en audits Empowerment en informatie voor de burger

2. Klantgericht optreden en vergroten draagvlak

Aantal ambtenaren (VTE) : 9,5

Coördinatie Algemene Onderzoeken Onderzoeksopdrachten, Juridische omkadering controles, Kwaliteitsbewaking controles Documentatie onderzoekers (databank Digidoc) Beheer van de sanctie-instrumenten (o.a. minnelijke schikkingen

Opvolging parlementaire vragen Opvolging samenwerkingsakkoorden

é s

Aantal ambtenaren (ETP) : 83,1

Gespecialiseerde onderzoeken inzake diensten van de informatiemaatschappij

s à eur nts t à let

Coördinatie en gespecialiseerde onderzoeken van de puur consumentrechtelijke wetgevingen.

V.3. Etikettering, kwaliteit van produkten en voeding

V.6. Fraude (Witwas, Namaak, Massafraude)

Controle op de verkoop van namaakgoederen op de Belgische interne markt.

Controle op diverse vormen van fraude lastens consumenten of ondernemingen gelieerd aan economische reglementering, waarbij de fraude vaak op grotere schaal plaats vindt (soms duizenden slachtoffers – massafraude).

its ont ux bre es-

V.7. Beheersvennootschappen auteursrechten

VI. 5 regionale controledirecties

Aantal ambtenaren (VTE) : 112,4

Het betreft de volgende thema’s :

marktpraktijken,
bescherming van de consument,
consumenten- en hypothecair krediet,
kwaliteit en veiligheid van de verkochte
eerlijke concurrentie tussen ondernemingen.

ès

2.6. Kwaliteitsbewaking

SYNTHESE TOESTAND VAN HET PERSONEEL

ps Aantal ambtenaren uitgedrukt in voltijds equivalent (01.11.2020)

3,80

II. Afdeling Algemene Coördinatie 19,70 (+ diensten INT en APS) III. Afdeling Externe Acties 15,60 (+ dienst Meldpunt) IV. Dienst Contrôle Operaties 9,50

V. Gespecialiseerde controle directies 83,10

VI. Regionale controledirecties 112,40

TOTAAL : 244,10

DEEL II

Behoeften per basis allocatie

ACTIVITEITENPROGRAMMA 47/0

B.A.: 47 02 12 11 01 (Beg OA AP B.A.).

Tekst : Werkingskosten.

B.A: 47 02 12 11 99 (Beg OA AP B.A.)Omschrijving : Forfaitaire vergoedingen (reis- en verblijfkosten, kilometervergoedingen, telewerk)

I. Verbruiksuitgaven (staalnemingen, transport-,

bewaring- en vernietigingskosten (bij in beslag name, kosten onderzoeken/analyses)

(in duizenden 1 324 1 328

Te voorzien op de eigen werkingsmiddelen voor 2021: 8.000 EUR.

II. Onderhoud lokalen materieel en machines

Te voorzien voor 2021: 5.000 EUR

res

III. Bureauonkosten (Diversen - Kleine kosten -

Andere uitgaven) : Te voorzien voor 2021 : 8.000 EUR

IV. Publicaties, voorlichting

Voor 2021 te voorzien : 25.000 EUR.

Totaal te voorzien in 2021: 100.000 EUR

VI. Colloquia, studiedagen, (strategische) seminaries

Voor 2021 te voorzien : 40.000 EUR

VII. Kosten openbaar vervoer :

1. Spoorwegabonnementen :

Raming 2021:

1. netabonnementen: Bedrag te voorzien :35.000,00

2.- Reisvorderingen N.M.B.S. : Bedrag te voorzien : 60.000 EUR.

3.- Mogelijk aantal gebruikers van tram en bus : reizende agenten } 240

Totaal te voorzien voor 2021: 95.000 EUR.

VIII. Opdrachten in het buitenland:

Te voorzien voor 2021 : 45.000 EUR

IX. Representatiekosten :

Voorziening voor representaties directeur-generaal (conform ministeriële beslissing).

Te voorzien voor 2021 : 5.000 EUR

rs =

X. Kilometervergoedingen :

Jaarlijks stijgt de kilometerprijs op basis van de index.

Te voorzien voor 2021: 630 000 EUR.

r. ex s,

XI. Reis- en verblijfskosten :

Mogelijk aantal rechthebbenden op de forfaitaire vergoeding in 2020 : 220 FTE Gemiddeld aantal maanden : 11,5 2020 : 261,15 EUR x 11,5 x 220 = 660.710 EUR (dagof vergoedingen) zonder indexatie.

Te voorzien voor 2021 : 650.000 EUR

nt XII. Kosten internetvergoedingen :

B.A. : 47 02 74 22 01 (Beg OA AP B.A.).

Aankoop specifieke goederen voor inspectie (koelboxen voor staalnemingen, zegeltangen….).

Budget voor inrichting personeel (veiligheidsmateriaal), gelinkt aan de onderzoeken

Te voorzien voor budget 2021 : 5.000 EUR

ORGANISATIEAFDELING 48

ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK

STATISTICS

TOEGEWEZEN OPDRACHT

Statbel is de federale statistische autoriteit, zoals voorzien in de statistiekwet van 4 juli 1962 en is de grootste producent openbare statistieken.

Statbel wil klantvriendelijke efficiënte overheidsdienst zijn

SAMENVATTING PERSONEELSTOESTAND

(Aantal personeelsleden uitgedrukt in VTE.)

Directeur-generaal en ondersteunende diensten  Directeur-generaal : 1  Managementondersteuning : 11,8  Internationale strategie en coördinatie : 2

Statistiekproductie  Directie : 1,8  Methodologie : 6,8  Thema’s o Economische statistieken : 28,6 o Sociale statistieken : 9,8 o Demografische statistieken : 5,6 o Territorium statistieken : 5  Dataverzameling o Enquêtes – Burgers : 34,1 o Databanken – Burgers : 4 o Enquêtes – Ondernemingen : 75,8 o Databanken – Ondernemingen : 10 o Centra : 62,9  Coördinatie & Verspreiding o Directie : 3 o Planning, Quality management, Metadata & Nomenclaturen : 13,4 o Verspreiding : 23,5 o Vertaling : 4,8  Datawarehouse & Data Support o Datawarehouse Support : 6 o Data Protection Support : 1 o Geografisch informatiesysteem : 2,6

Gedetacheerde personeelsleden en/of in verlof : 6

Totaal (op 01/10/2020) = 319,5

BESTAANSMIDDELENPROGRAMMA 48/0

(Basisallocaties hieronder in duizendtallen euro)

01 – PERSONEELSUITGAVEN (MEMO)

48 01 11.00.03 (OA PA BA) Vast en stagedoend statutair personeel

48 01 11.00.04 (OA PA BA) Ander dan statutair personeel

02 – WERKINGKOSTEN

10 – FONDS NIS

48 12 11.00.06 (OA PA BA) Enqueteurs en sociale bijdragen ten laste van de werkgevers

1 615 1 616 Arbeidskrachtenquête EU-SILC enquête

Ad hoc-module bij Arbeidskrachtenquête ICT Huishoudens Huishoudbudget enquête 48 12 11.00.06 TOELAGEN AAN EXTERNE ORGANISMEN 48/4

48 40 33.00.05 (OA PA BA) Subsidies aan nationale statistische verenigingen

 De Belgische Vereniging voor Statistiek

 Société démographique francophone de Belgique – Vereniging voor Demografie

 XBRL

ACTIVITEITENPROGRAMMA 49/0

Veiligheid van de consumenten.

B.A. . : 32 49 02 33 00 01.

Toelage aan patiëntenverenigingen.

1. Omschrijving/Wettelijke basis/Reglementaire basis :

goedkeuring van de medische vragenlijsten van

100 euro per afgehandeld dossier binnen het Opvolgingsbureau.

Niet van toepassing

B.A.: 32 49 02 33 00 02

ACTIVITEITENPROGRAMMA

49/1

Informatie en bescherming van de consumenten.

ondersteuning van de consumentenorganisaties
vertegenwoordiging van de consumenten in

4. Gender Impact :

B.A.: 32 49 10 33 00 03.

Toelage aan de Geschillencommissie Reizen.

De GCR wordt gehuisvest in de kantoren van de FOD Economie.

Euro) en anderzijds subsidies toegekend door de FOD Economie en door de FOD Justitie.

De toegekende subsidie is bestemd tot gedeeltelijke dekking van de werkingskosten.

B.A.: 32 49 10 41 40 01.

Toelage aan de Ombudsdienst voor de Consument

ACTIVITEITENPROGRAMMA

49/3

Toelagen aan externe organen.

De financieringsprincipes blijven gelijk : gezamenlijke financiële bijdrage Commissie-lidstaten (50%-50%) in

ACTIVITEITENPROGRAMMA 49/4

Personeelskost van de administratieve cel “Bestrijding overmatige schuldenlast”.

B.A. : 32 49 40 11 00 04.

B.A.: 32 49 40 12 11 58.

Wettelijke uitgaven ter Bestrijding van de overmatige schuldenlast.

6 933

Betaling van erelonen, emolumenten en kosten van de schuldbemiddelaars

ORGANISATIEAFDELING

: 60 FEDERAAL PLANBUREAU

B.A. 60.10.414003 Toelage aan het federaal planbureau 11 050 11 125 11 200