Comparaison NL / FR

Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit verstaat men onder " de administrateurs-generaal ": de administrateur-generaal en de adjunct-administrateur-generaal van de Veiligheid van de Staat.

Art. 2. De administrateurs-generaal leiden de Veiligheid van de Staat onder het rechtstreekse gezag van de Minister van Justitie. Zij zijn verantwoordelijk voor de uitwerking en de uitvoering van een vierjaarlijks strategisch plan dat de prioriteiten bepaalt van de Veiligheid van de Staat en de operationele strategieën om deze prioriteiten uit te voeren.

Art. 3. Ieder jaar wordt door de administrateurs-generaal gezamenlijk een actieplan met betrekking tot de realisatie van een strategisch plan voorgelegd aan de Minister van Justitie waarin wordt vervat:
  1° de strategische doelstellingen;
  2° een ontwerp van personeelsplan;
  3° een raming van de budgettaire noden;
  4° de algemene regels voor de organisatie en het goed functioneren van de diensten;
  5° [2 ...]2.
  De Minister van Justitie legt het vierjaarlijks strategisch plan en de jaarlijkse actieplannen aan [1 de Nationale Veiligheidsraad]1 voor.
  

Art. 4. Binnen de Veiligheid van de Staat wordt een directiecomité opgericht dat is samengesteld uit de [3 administrateur-generaal, adjunct-administrateur-generaal en de in artikel 4bis, derde lid bedoelde directeurs]3. Dit comité wordt voorgezeten door de administrateur-generaal.
  Bij afwezigheid of verhindering van de administrateur-generaal wordt het Comité voorgezeten door de adjunct-administrateur-generaal.
  Dit comité staat de administrateurs-generaal bij voor het dagelijkse beheer van de Veiligheid van de Staat en neemt deel aan het opstellen en het uitwerken van het strategisch plan en het jaarlijks actieplan van de Veiligheid van de Staat.
  Het comité komt minstens één maal per week samen en er wordt een verslag opgesteld van de beslissingen die werden genomen.
  Het directiecomité kan zich laten bijstaan door éénieder die, omwille van zijn specifieke competenties, nuttige uitleg kan verschaffen over een agendapunt.
  [3 ...]3.
  

Art. 4bis. [1 Binnen de Veiligheid van de Staat worden de volgende directies opgericht:
   1° een directie Strategische Inlichtingen, die bestaat uit de diensten belast met het opstellen van de strategische analyses die noodzakelijk zijn voor de vervulling van de opdrachten van de Veiligheid van de Staat zoals zij opgenomen zijn in het vierjaarlijkse strategisch plan alsook uit diensten verantwoordelijk voor het uitvoeren van het nationale en internationale partnerbeleid;
   2° een directie Operationele Inlichtingen belast met operaties en de onderzoeken van de dienst en die bestaat uit diensten die op adequate wijze dreigingsinformatie collecteren, inschatten, administratief verwerken, analyseren en verder onderzoeken;
   3° een directie Veiligheid die enerzijds bestaat uit diensten bevoegd voor het uitvoeren van veiligheidsverificaties, voor de realisatie van veiligheidsonderzoeken en voor de fysieke bescherming van de informatie en inlichtingen van de Veiligheid van de Staat alsook van de gebouwen en de medewerkers, en anderzijds uit diensten bevoegd voor het beheer en het toezicht op de goede beveiliging van de geclassificeerde informatie in België;
   4° een directie Transversale Ondersteuning, die instaat voor de algemene administratie en de administratieve en logistieke ondersteuning van alle activiteiten van de organisatie, met inbegrip van het personeelsbeheer, de informaticadienst, zowel wat betreft infrastructuur als ontwikkeling, de juridische dienst, de opleidingsdienst, de dienst begroting en beheerscontrole en het beheer van de onroerende goederen en de uitrusting van de Veiligheid van de Staat.
   De minister van Justitie kan, op voorstel van de administrateurs-generaal bijkomende opdrachten aan de directies toekennen.
   De in het eerste lid bedoelde directies worden geleid door de hierna vernoemde directeurs, die elk onder het functionele gezag vallen van de administrateur-generaal:
   1° directie Strategische Inlichtingen: wordt geleid door de directeur Strategische Inlichtingen;
   2° directie Operationele Inlichtingen: wordt geleid door de directeur Operationele Inlichtingen;
   3° directie Veiligheid: wordt geleid door de directeur Veiligheid;
   4° directie Transversale Ondersteuning: wordt geleid door de directeur Transversale Ondersteuning.
   De ambtenaar aangewezen voor het mandaat van directeur Operationele Inlichtingen wordt, tijdens zijn mandaat, bekleed met de titel van commissaris-generaal en wordt bezoldigd in de weddenschaal A5.
   Hij voert de taken uit die krachtens de organieke wet van 30 november 1998 houdende regeling van de inlichtingen- en veiligheidsdiensten zijn toevertrouwd aan de directeur Operaties van de Veiligheid van de Staat.]1
  

Art.4bis/1. [1 § 1. Iedere kandidaat voor de functie van directeur moet aan de volgende voorwaarden voldoen om deel te kunnen nemen aan de selectieprocedure:
   1° Belg zijn en, in geval van meerdere nationaliteiten, vrijgesteld zijn van militaire of gelijkgestelde verplichtingen ten opzichte van derde landen;
   2° de toelaatbaarheidsvoorwaarden bedoeld in artikel 16, 2° tot 7° van het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 houdende het statuut van het Rijkspersoneel;
   3° houder zijn van een functie van niveau A of kunnen deelnemen aan een vergelijkende selectie voor een functie van niveau A.
   § 2. De kandidaten moeten beschikken over een managementervaring van minstens zes jaar of een beroepservaring van minstens zes jaar hebben, waarvan minstens twee jaar managementervaring.
   Voor de toepassing van het eerste lid, wordt het aantal jaren gepresteerd in de klassen A3, A4, en A5 van het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 houdende het statuut van het Rijkspersoneel en in de klassen A3, A4, A4a, A4b, A5 en A6 van het koninklijk besluit van 13 december 2006 houdende het statuut van de ambtenaren van de buitendiensten van de Veiligheid van de Staat gelijkgesteld met de jaren managementervaring.
   Onder managementervaring wordt verstaan ervaring inzake beheer in een overheidsdienst of in een organisatie uit de privésector.
   § 3. De kandidaten moeten daarnaast beschikken over specifieke ervaring. Het minimumaantal jaren vereiste specifieke ervaring wordt voor elke directeursfunctie afzonderlijk bepaald door de minister van Justitie, op voordracht van de administrateur-generaal.
   De specifieke ervaring heeft betrekking op een ervaring in de technische activiteitsdomeinen die verband houden met de vacante managementfunctie.
   Voor de functies van directeur Strategische Inlichtingen, directeur Operationele Inlichtingen en directeur Veiligheid wordt onder specifieke ervaring verstaan: nuttige ervaring in een nationale of internationale inlichtingendienst of beroepservaring op het gebied van inlichtingen.
   Een jaar dat al als managementervaring wordt aangerekend kan niet worden meegeteld als een jaar specifieke ervaring, als het de uitoefening van dezelfde functie in dezelfde periode betreft.
   § 4. De kandidaten moeten daarnaast beschikken over de vereiste competenties, de relationele vaardigheden, de vaardigheden op het vlak van organisatie en beheer en voldoen aan de voorwaarden inzake ervaring en specifieke kennis die worden bepaald in de functiebeschrijving en het competentieprofiel van de te begeven directeursfunctie.
   § 5. Onverminderd de bepalingen van dit hoofdstuk, zijn de regels die toepasselijk zijn op de selectie en de werving van het Rijkspersoneel van toepassing op de selectie en de werving van de houders van een managementfunctie. ]1
  

Art. 4ter. [1 § 1. De selectie van de kandidaten gebeurt door een selectiecommissie, waarvan de samenstelling, de opdrachten en de werking vastgelegd worden door de minister van Justitie.
   De selectiecommissie kan bestaan uit zowel interne als externe experten met ervaring of een bijzondere kennis van de materie die eigen is aan de te begeven functie, alsook ambtenaren uit een andere federale overheidsdienst of federale programmatorische overheidsdienst dan degene waarvoor de selectieprocedure voor een directeursfunctie wordt georganiseerd, uit een federaal ministerie, uit een openbare instelling van sociale zekerheid, uit een federale wetenschappelijke instelling, uit een federale instelling van openbaar nut of uit diensten van de Gewest- of Gemeenschapsregeringen of uit de Colleges van de Gemeenschapscommissies, die functies uitoefenen die minstens gelijkwaardig zijn aan de te begeven functie. De profielen van de leden van de selectiecommissie worden bepaald in samenspraak met de minister van Justitie en de directeur-generaal van het Directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, op voorstel van de administrateurs-generaal van de Veiligheid van de Staat. De administrateur-generaal en de adjunct-administrateur-generaal van de Veiligheid van de Staat maken in geen geval deel uit van deze selectiecommissie.
   Wanneer een directeursfunctie wordt vacant verklaard voor kandidaten van twee taalrollen, dient de voorzitter van de selectiecommissie hetzij de kennis van de tweede taal bewezen te hebben conform artikel 43, § 3, derde lid, van de wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966, hetzij te worden bijgestaan door een ambtenaar die deze kennis heeft bewezen. De helft van de overige leden van de selectiecommissie dient te behoren tot de Franse taalrol, de overige helft tot de Nederlandse taalrol.
   Indien er enkel kandidaten van één enkele taalrol overblijven na het onderzoek van de toelaatbaarheid van de kandidaturen, wordt de selectiecommissie enkel samengesteld uit leden die behoren tot dezelfde taalrol of taalaanhorigheid als deze van de kandidaat. De voorzitter van de selectiecommissie, als hij tot die taalrol of tot deze taalaanhorigheid behoort, dient niet te worden bijgestaan door een ambtenaar bedoeld in het derde lid.
   Voor de samenstelling van de selectiecommissie behoren maximaal twee derden van de leden, met uitzondering van de voorzitter, tot hetzelfde geslacht.
   § 2. De selectiecommissie kan slechts op geldige wijze overgaan tot het horen van de kandidaten en tot de deliberatie voor zover de meerderheid van de leden aanwezig is en minstens twee van de leden tot de taalrol van de kandidaat behoren.
   § 3. Alleen de commissieleden die hebben deelgenomen aan het horen van al de kandidaten, kunnen deelnemen aan de deliberatie met het oog op de indeling van de kandidaten in de groepen "zeer geschikt", "geschikt" of "niet geschikt". Geen enkel lid kan zich onthouden.
   Bij staking van stemmen beslist de voorzitter.]1
  

Art.4ter/1. [1 § 1. De oproep tot kandidaten voor de functie van directeur wordt bekendgemaakt via een bericht gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad.
   De minister van Justitie bepaalt, overeenkomstig de voorwaarden bepaald in artikel 4bis, de functieprofielen en de uiterste datum voor indiening van de kandidaturen.
   § 2. De kandidaturen worden ingediend bij de directeur-generaal van het Directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, die de toelaatbaarheid ervan onderzoekt.
   § 3. De kandidaten die toelaatbaar zijn verklaard, leggen computergestuurde tests af waarmee de generieke vaardigheden en competenties voor de betrokken directeursfunctie worden gemeten. Die tests, die aan de in § 4 bedoelde mondelinge proef voorafgaan, zijn aangepast aan de te begeven functie en zijn niet eliminerend.
   § 4. De kandidaten die toelaatbaar zijn verklaard, leggen voor de selectiecommissie een mondelinge proef af op basis van een praktijkgeval dat verband houdt met de te begeven directeursfunctie. De proef heeft als doel zowel de specifieke competenties als de managementvaardigheden die vereist zijn voor de uitoefening van deze functie te evalueren.
   De selectiecommissie hoort, voordat ze de toelaatbaar verklaarde kandidaten hoort, de door de rekruterende dienst aangestelde vertegenwoordiger over de specifieke kenmerken van de te begeven directeursfunctie. Die laatste mag niet persoonlijk betrokken zijn bij de betreffende selectieprocedure.
   § 5. De selectiecommissie wordt op de hoogte gehouden van de in § 3 bedoelde resultaten en houdt rekening met deze resultaten bij de beoordeling van de competenties die zij na afloop van de mondelinge proef verricht voor elke kandidaat die toelaatbaar werd verklaard.
   Na de mondelinge proef bedoeld in § 4 en na vergelijking van de titels en verdiensten van de kandidaten worden de kandidaten ingedeeld hetzij in de groep "zeer geschikt", hetzij in de groep "geschikt", hetzij in de groep "niet geschikt". De selectiecommissie maakt bovendien een rangschikking van de kandidaten die "zeer geschikt" en "geschikt" werden bevonden.
   De kandidaten worden op de hoogte gebracht in van hun indeling in de groep "zeer geschikt", in de groep "geschikt" en de groep "niet geschikt" en hun rangschikking in de groep "zeer geschikt" en in de groep "geschikt".
   § 6. De directeur-generaal van het Directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning bepaalt na advies van de minister van Justitie de methodologie van de computergestuurde tests en van de mondelinge proef en controleert de toepassing ervan.
   Indien het aantal kandidaten dat in toepassing van § 2 toelaatbaar werd verklaard meer dan twintig bedraagt, kan de directeur-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, na advies van de minister van Justitie besluiten een eliminerende test te organiseren. Die eliminerende test gaat vooraf aan de in § 3 bedoelde computergestuurde tests.]1
  

Art.4ter/2. [1 De directeur-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning deelt het resultaat van de procedure bedoeld in artikel 4ter/1 mee aan de minister van Justitie.
   Met de kandidaten van de groep "zeer geschikt" wordt een aanvullend onderhoud georganiseerd met de bedoeling hen te vergelijken wat betreft hun specifieke competenties, hun relationele en managementvaardigheden zoals bepaald in de functiebeschrijving en het competentieprofiel van de te begeven directeursfunctie. Dit onderhoud wordt geleid door de administrateurs-generaal. In het geval de administrateurs-generaals na dit onderhoud oordelen dat geen enkele kandidaat voldoet of in het geval er geen kandidaten zijn die als "zeer geschikt" werden aangeduid door de selectiecommissie, zal een onderhoud worden gehouden met de kandidaten die werden ingedeeld in de groep "geschikt".
   Een verslag van elk onderhoud wordt opgemaakt en bij het aanstellingsdossier gevoegd.
   De administrateurs-generaal maken een rangschikking op van de in het tweede lid bedoelde kandidaten. Zij zijn daarbij niet gebonden door de rangschikking van de selectiecommissie. De best gerangschikte kandidaat wordt voorgedragen aan de minister van Justitie.]1
  

Art. 4quater. [1 De best gerangschikte kandidaat, gekozen overeenkomstig artikel 4ter/2 van dit besluit, wordt, na voordracht door de administrateur-generaal, door de minister van Justitie aangesteld in de te begeven directeursfunctie voor een periode van vijf jaar, die één keer kan worden hernieuwd.
   De houder van een directeursfunctie voert zijn taken voltijds uit. Gedurende zijn aanstelling kan hij geen andere, al dan niet bezoldigde, activiteit uitoefenen dan zonder voorafgaand akkoord van de administrateurs-generaal.
   De in het eerste lid bedoelde kandidaat wordt maar aangesteld voor zover hij houder is van een veiligheidsmachtiging "ZEER GEHEIM" in de zin van de wet van 11 december 1998 betreffende de classificatie, de veiligheidsmachtigingen, de veiligheidsadviezen en de publiek gereguleerde dienst.
   De in het eerste lid bedoelde kandidaat wordt aangesteld binnen een termijn van ten hoogste één jaar, te rekenen vanaf de datum van het resultaat van de procedure.
   De houder van een directeursfunctie moet geen stage doormaken.]1
  

Art. 4quinquies. [1 § 1. Elke houder van een directeursfunctie wordt op regelmatige basis geëvalueerd.
   De eerste evaluatiecyclus start bij op de aanvang van de aanstelling en eindigt op de laatste dag van de 18e maand van de aanstelling.
   De tweede evaluatiecyclus start op de eerste dag van de 19e maand van de aanstelling en eindigt op de laatste dag van de 36e maand van de aanstelling.
   De laatste evaluatiecyclus start op de eerste dag van de 37e maand van de aanstelling en eindigt zes maanden vóór het verstrijken van de aanstelling.
   De eerste twee evaluatiecycli worden met een tussentijdse evaluatie afgesloten. De laatste cyclus echter wordt met een eindevaluatie afgesloten.
   De evaluatie van de directeur wordt uitgevoerd door de administrateur-generaal, eerste evaluator genoemd, en de adjunct-administrateur-generaal, tweede evaluator genoemd.
   Indien de houder van een directeursfunctie meer dan de helft van de evaluatiecyclus afwezig is, krijgt hij geen evaluatie en is artikel 4quinquies, § 5, laatste lid van toepassing.
   § 2. De tussentijdse evaluaties en de eindevaluatie van de houder van de directeursfunctie hebben betrekking op:
   1° de verwezenlijking van de strategische doelstellingen die werden vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan wordt toegewezen aan de houder van de directeursfunctie.
   In voorkomend geval wordt rekening gehouden met de opvolging van de aanbevelingen in auditrapporten van de bevoegde controleactoren die hebben geleid tot een wijziging van het bovenvermelde actieplan;
   2° de wijze waarop die doelstellingen al dan niet werden behaald;
   3° de persoonlijke bijdrage van de houder van de directeursfunctie aan de verwezenlijking van die doelstellingen;
   4° de geleverde inspanningen om zijn competenties te ontwikkelen;
   5° de wijze waarop hij zijn directie heeft geleid en beheerd;
   6° de tijdige realisatie en de kwaliteit van alle evaluaties, doorgevoerd binnen de directie waarover hij de verantwoordelijkheid heeft.
   Tijdens de evaluatie wordt een 360° -feedback georganiseerd onder de verschillende stakeholders zoals de collega-directeurs, de nationale partnerdiensten of de medewerkers.
   § 3. Tijdens elke evaluatiecyclus vinden er op initiatief van de houder van de directeursfunctie of de eerste evaluator, telkens wanneer dat noodzakelijk blijkt, en dit onverminderd elk informeel gesprek, functioneringsgesprekken plaats.
   De functioneringsgesprekken hebben betrekking op alles wat met het functioneren van de houder van de directeursfunctie te maken heeft, alsook op de doelstellingen die in het in artikel 3 bedoelde actieplan werden vastgelegd waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan wordt toegewezen aan de houder van de directeursfunctie, de eventuele aanpassingen die daaraan moeten worden aangebracht en hun verwezenlijking.
   § 4. Tijdens de evaluatiecyclus vindt er een evaluatiecyclusgesprek plaats. Het evaluatiecyclusgesprek omvat twee luiken:
   1° de planning ;
   2° de balans.
   De planning tijdens het evaluatiecyclusgesprek beoogt de vertaling naar meetbare criteria van de aan de houder van de directeursfunctie toevertrouwde strategische en operationele doelstellingen die in het actieplan bedoeld in artikel 3, werden vastgelegd.
   De balans tijdens het evaluatiecyclusgesprek beoogt de evaluatie van de aan de houder van de directeursfunctie toevertrouwde strategische en operationele doelstellingen die in het actieplan, bedoeld in artikel 3, werden vastgelegd en voor de betrokken evaluatiecyclus werden gepland.
   Aan het einde van elke evaluatiecyclus nodigt de eerste evaluator de houder van de directeursfunctie uit voor het evaluatiecyclusgesprek. De tweede evaluator alsook een door de eerste evaluator aangewezen secretaris kunnen aan dat evaluatiecyclusgesprek deelnemen. In elk geval vindt er vóór het evaluatiecyclusgesprek overleg plaats tussen de eerste en de tweede evaluator.
   Ter voorbereiding van de balans die tijdens het evaluatiecyclusgesprek wordt opgemaakt, maakt de houder van de directeursfunctie een zelfevaluatie die rekening houdt met de gegevens uit de enquête onder de stakeholders. Deze wordt ten laatste twintig werkdagen vóór de vastgestelde datum van het evaluatiecyclusgesprek aan de eerste evaluator bezorgd.
   De eerste evaluator bereidt het evaluatiecyclusgesprek voor door de zelfevaluatie van de houder van de directeursfunctie te toetsen op consistentie en onderbouwing. Hij vergelijkt ze met de elementen waarover hij beschikt, die resulteren uit feiten en geobserveerd gedrag tijdens de dagelijkse opvolging van het functioneren van de geëvalueerde. Bovendien verzamelt hij alle bijkomende informatie die kan bijdragen tot een billijke en objectieve evaluatie.
   § 5. Na afloop van het evaluatiegesprek stelt de eerste evaluator een ontwerp van beschrijvend evaluatieverslag op en doet een voorstel met betrekking tot de vermelding. Hij overlegt met de tweede evaluator die zijn opmerkingen kan formuleren. Vervolgens stelt hij het beschrijvend evaluatieverslag op en kent de vermelding toe.
   Het evaluatieverslag wordt door de tweede evaluator medeondertekend en wordt, met bewijs van ontvangst, medegedeeld aan de geëvalueerde binnen twintig werkdagen die volgen op het evaluatiegesprek.
   Elke evaluatie wordt afgesloten met één van de volgende vermeldingen: "goed", "te ontwikkelen" of "onvoldoende".
   De evaluatie wordt besloten met de vermelding "onvoldoende" als eruit blijkt dat de doelstellingen vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan wordt toegewezen aan de houder van de directeursfunctie, niet werden verwezenlijkt.
   De evaluatie wordt besloten met de vermelding "te ontwikkelen" als eruit blijkt dat de doelstellingen vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan wordt toegewezen aan de houder van de directeursfunctie, slechts gedeeltelijk zijn verwezenlijkt.
   De evaluatie wordt besloten met de vermelding "goed" als eruit blijkt dat de doelstellingen vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan wordt toegewezen aan de houder van de directeursfunctie werden verwezenlijkt.
   De evaluatie van de doelstellingen die zijn vastgelegd in het actieplan bedoeld in artikel 3 en waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie is toevertrouwd aan de houder van de directeursfunctie, omvat de planning die overeenkomstig § 3 wordt uitgevoerd.
   Er wordt geen rekening gehouden met de doelstellingen waarvan het niet bereiken geenszins afhing van de verantwoordelijkheid van de geëvalueerde.
   In voorkomend geval, kan aan een houder van een directeursfunctie, mits een specifieke motivering, een voor hem minder gunstige vermelding worden toegekend dan deze die zou worden toegekend met toepassing van het vierde tot zevende lid indien uit de evaluatie blijkt dat de houder van de directeursfunctie slechts een kleine persoonlijke bijdrage heeft geleverd aan het bereiken van de doelstellingen vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvoor de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan aan hem wordt toevertrouwd of dat de feitelijke elementen besproken tijdens het evaluatiegesprek een negatieve weerslag hebben op de uitoefening van de directeursfunctie. Deze vaststellingen en elementen dienen aan bod gekomen te zijn op het evaluatiegesprek en de geëvalueerde dient de mogelijkheid te krijgen om hierop te reageren. Deze reactie dient opgenomen te worden in het evaluatieverslag.
   De eindevaluatie van de houder van de directeursfunctie wordt gestaafd met de beschrijvende evaluatieverslagen betreffende de verstreken periodes voor de tussentijdse evaluaties en de totale periode van de aanstelling voor de eindevaluatie.
   Indien de houder van de directeursfunctie geen evaluatie heeft gekregen, wordt hem van rechtswege de vermelding "goed" toegekend.
   § 6. Het evaluatiedossier van de houder van de directeursfunctie bestaat uit:
   1° een identificatiefiche met de persoonlijke gegevens en het aanstellingsbesluit;
   2° een gevalideerde functiebeschrijving;
   3° de strategische of operationele doelstellingen die werden vastgelegd in het in artikel 3 bedoelde actieplan, en waarvoor de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan aan hem wordt toevertrouwd;
   4° de planning van de doelstellingen per evaluatiecyclus die in toepassing van punt 3° wordt uitgevoerd;
   5° in voorkomend geval, de verslagen over de functioneringsgesprekken en/of ieder ander document dat inzicht verschaft in de aanpassingen, de afspraken en de schikkingen die tussen de geëvalueerde houder van de directeursfunctie en zijn eerste evaluator werden getroffen;
   6° de zelfevaluatie van de houder van de directeursfunctie;
   7° de beschrijvende evaluatieverslagen;
   8° eventueel dossier van het ingestelde beroep.
   De geëvalueerde kan documenten laten opnemen in zijn evaluatiedossier.
   De evaluatiedossiers worden bewaard bij de administrateur-generaal.
   Het evaluatiedossier is toegankelijk voor de geëvalueerde houder van de directeursfunctie, de eerste en tweede evaluator.]1
  

Art.4quinquies/1. [1 § 1. De directeur wiens tussentijdse evaluatie resulteert in de vermelding "onvoldoende " of wiens eindevaluatie niet resulteert in de vermelding "goed" kan, per aangetekend schrijven, beroep indienen bij de minister van Justitie, binnen vijftien kalenderdagen na betekening van het evaluatieverslag.
   De zaak wordt bij het beroepsorgaan aanhangig gemaakt door toedoen van de minister of zijn gemachtigde. Deze zendt het volledig dossier van de zaak door.
   § 2. Het beroepsorgaan omvat een Nederlandse afdeling en Franse afdeling. De taalrol van de betrokken directeur bepaalt voor welke afdeling hij verschijnt.
   Het beroepsorgaan is, rekening houdend met de taalrol van de betrokken directeur samengesteld uit:
   1° de directeur van het Coördinatieorgaan voor de dreigingsanalyse of zijn gemachtigde;
   2° het diensthoofd van de Algemene Dienst Inlichting en Veiligheid of zijn gemachtigde;
   3° de directeur-generaal van het directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning of zijn gemachtigde;
   4° een griffier-rapporteur, aangewezen door de bevoegde minister; deze laatste is niet stemgerechtigd.
   De administrateurs-generaal mogen niet aanwezig zijn bij, noch deelnemen aan de beraadslaging van het beroepsorgaan: zij kunnen evenwel worden gehoord.
   Het beroep is opschortend. In voorkomend geval wordt de aanstelling verlengd tot het einde van de in dit artikel bedoelde beroepsprocedure.
   De directeur wordt opgeroepen, uiterlijk acht werkdagen voor de zitting, ten einde zijn verweermiddelen uiteen te zetten. Hij dient persoonlijk te verschijnen. Hij mag zich laten bijstaan door een persoon naar keuze. De verdediger mag op geen enkel ogenblik en in welke hoedanigheid ook deelgenomen hebben aan de evaluatieprocedure van de directeur.
   De afwezigheid van de verdediger is, behoudens overmacht, geen reden van uitstel. Indien de directeur of zijn verdediger, ofschoon behoorlijk opgeroepen, zonder geldige reden niet verschijnt, doet het beroepsorgaan uitspraak op grond van de stukken van het dossier. Hetzelfde geldt zodra de zaak voor de tweede maal ter zitting komt, zelfs indien de directeur of zijn verdediger een geldige reden kan aanvoeren. Indien een geldige reden kan worden ingeroepen, wordt de directeur of zijn verdediger uitgenodigd om zijn argumenten schriftelijk uiteen te zetten.
   Het beroepsorgaan hoort iedereen en verzamelt alle nodige gegevens opdat het met volle kennis van zaken zich kan uitspreken.
   Het beroepsorgaan brengt zijn advies uit binnen de maand die volgt op de indiening van het beroep en bezorgt het onmiddellijk aan de eerste en tweede evaluator en de verzoeker. Het unaniem gegeven advies van het beroepsorgaan is bindend.
   De eerste evaluator en de tweede evaluator kennen de definitieve vermelding toe binnen een termijn van vijftien kalenderdagen en delen ze onmiddellijk mee aan de geëvalueerde.]1
  

Art. 4sexies. [1 § 1. Tijdens de duur van de aanstelling wordt de directeur ingeschaald in de laatste weddeschaal A5 verbonden aan de functie van afdelingscommissaris van de buitendiensten van de Veiligheid van de Staat.
   De directeur geniet voor de duur van de aanstelling van een maandelijkse functietoelage waarvan het bedrag wordt vastgesteld op 1.000 euro. De functietoelage is verschuldigd vanaf de eerste dag van de maand die volgt op de aanstelling en stopt vanaf de eerste dag van de maand die volgt op de datum van het einde van de aanstelling. Zij wordt tezelfdertijd betaald als de wedde en onder dezelfde voorwaarden. De functietoelage wordt gevoegd bij de jaarlijkse brutobezoldiging voor de berekening van het vakantiegeld en de eindejaarstoelage.
   Tenzij andersluidende bepaling is deze toelage verbonden aan de spilindex 138,01. Bij de berekening ervan wordt geen rekening gehouden met de derde decimaal in het eindresultaat.
   § 2. Na afloop van de aanstellingsperiode wordt de directeur, voor zover deze kon genieten van een verlof voor opdracht van algemeen belang, opnieuw beschikbaar gesteld ten aanzien van zijn vroegere dienst.
   Hij ontvangt het loon dat is verbonden aan de laatste functie waarin hij werd benoemd en geniet aldus de bevorderingen en voordelen die zijn verbonden aan die functie alsof hij jaarlijks een positieve evaluatievermelding zou hebben behaald.]1
  

Art.4sexies/1. [1 De directeur van wie de aanstelling verstrijkt en die zijn aanstelling wenst te hernieuwen, vraagt minstens vier maanden voor het verstrijken van zijn aanstelling aan de administrateur-generaal de hernieuwing aan.
   Een directeur kan enkel een hernieuwing van zijn aanstelling vragen voor zover hij bij zijn laatste evaluatie de eindvermelding "goed" heeft behaald.
   Op gemotiveerd voorstel van de administrateur-generaal, kent de minister van Justitie de betrokken directeur een hernieuwing van zijn aanstelling toe.
   In afwijking van de bepalingen van Hoofdstuk I van dit besluit, wordt hij in dit geval geacht voldaan te hebben aan de vergelijkende selectie, bedoeld in artikel 4ter, zonder dat een nieuwe selectieprocedure moet worden georganiseerd.
   Artikel 4ter, § 4 is van toepassing.
   Het eerste lid is alleen van toepassing als de functiebeschrijving niet grondig werd gewijzigd.
   Elke directeur kan slechts één hernieuwing van zijn aanstelling vragen.]1
  

Art.4sexies/2. [1 § 1. De aanstelling eindigt van rechtswege en zonder dat het aan de houder van de functie van directeur moet worden betekend:
   1° wanneer de termijn van vijf jaar is verstreken en de aanstelling niet is verlengd;
   2° wanneer de houder van de functie van directeur de wettelijke pensioenleeftijd bereikt;
   3° als de houder van de functie van directeur in de functie van "administrateur-generaal", van "adjunct-administrateur-generaal", in een andere directeursunctie wordt aangesteld of door de federale regering of door een gemeenschaps- en gewestregering wordt aangewezen om een ander mandaat uit te oefenen, vanaf de eerste dag dat hij de nieuwe functie effectief uitoefent;
   4° wanneer de directie waarvoor de houder van de functie van directeur is aangesteld ophoudt te bestaan;
   5° in geval de veiligheidsmachtiging bedoeld in artikel 4quater definitief wordt ingetrokken of niet wordt hernieuwd;
   6° wanneer de evaluatie, bedoeld in artikel 4quinquies leidt tot een vermelding "onvoldoende", eindigt de aanstelling op de eerste dag van de maand na die waarin de vermelding werd toegekend.
   Na afloop van hun aanstelling worden de houders van de functie directeur terug in hun dienst van herkomst geïntegreerd, voor zover zij voorafgaandelijk een verlof voor opdracht van algemeen belang hebben gekregen.
   § 2. Als de houder van de directeursfunctie de wettelijke pensioenleeftijd bereikt tijdens het mandaat, kan hij aan de minister van Justitie vragen om zijn mandaat te verlengen tot het einde ervan, per maximale periode van een jaar. De minister neemt een met reden omklede beslissing. De verlengingsaanvraag wordt ingediend minstens 6 maanden voor de datum van wettelijke pensionering of van het einde van de verlenging.]1
  

Art.4sexies/3. [1 De houders van de functie van directeur beëindigen hun functie op eigen verzoek, mits een opzegtermijn van 3 maanden. In onderling overleg met de administrateurs-generaal kan deze termijn worden ingekort.
   Na afloop van hun aanstelling worden de houders van de functie van directeur terug in hun dienst van herkomst geïntegreerd, voor zover zij voorafgaandelijk een verlof voor opdracht van algemeen belang hebben gekregen.]1
  

Art.4septies.[1 § 1. [2 Wanneer een houder van de functie van directeur gedurende ten minste zes maanden afwezig is of wanneer hij voorziet afwezig te zijn voor een periode van ten minste zes maanden of wanneer de houder van de functie van directeur zijn functies vroegtijdig heeft neergelegd en er nog geen nieuwe directeur is aangesteld en wanneer de continuïteit van de openbare dienstverlening het vereist, kan de minister van Justitie in zijn tijdelijke vervanging voorzien door:
   1° ofwel de administrateur-generaal, de adjunct-administrateur-generaal of een andere houder van de functie van directeur binnen de Veiligheid van de Staat;
   2° ofwel een ambtenaar van de Veiligheid van de Staat die beantwoordt aan de voorwaarden bedoeld in artikel 4quater;
   met de uitoefening van de functie te belasten.]2.
  [2 ...]2.
   Wanneer meerdere personen aan de voorwaarden vastgesteld in het eerste lid voldoen, worden hun bekwaamheidsbewijzen en verdiensten vergeleken.
   In het geval van een tijdelijke vervanging van een directeursfunctie kan de Minister van Justitie, na advies van de administrateur-generaal, over de vervanging beslissen.
   Wanneer geen enkele persoon de tijdelijke vervanging aanvaardt of wanneer geen enkele persoon aan de voorwaarden vastgesteld in het eerste lid voldoet, kan de Minister van Justitie een Rijksambtenaar aanstellen, die voorheen werd aangesteld in een management- of staffunctie overeenkomstig het koninklijk besluit van 29 oktober 2001 betreffende de aanduiding en de uitoefening in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten en die houder is van een veiligheidsmachtiging `ZEER GEHEIM' in de zin van de wet van 11 december 1998 betreffende de classificatie en de veiligheidsmachtigingen, veiligheidsattesten en veiligheidsadviezen.
   § 2. De tijdelijke vervanger ontvangt gedurende de periode van vervanging een directiepremie.
   De directiepremie bedraagt 735 euro per maand.
   De directiepremie wordt maandelijks uitbetaald in dezelfde mate en tegen dezelfde voorwaarden als het loon.
   Het bedrag van de premie wordt gekoppeld aan spilindex 138,01.
   § 3. [2 De tijdelijke vervanging zoals bedoeld in § 1 eindigt van rechtswege:
   1° wanneer de afwezige directeur zijn werk hervat;
   2° wanneer een nieuwe directeur wordt aangesteld;
   3° wanneer de aanstelling van de afwezige directeur ten einde loopt en de afwezige directeur zijn werk niet heeft hervat.
   In afwijking van het eerste lid, 3°, kan de tijdelijke vervanging worden verdergezet tot maximum 6 maanden na het aflopen van de aanstelling, in afwachting van de aanstelling van een nieuwe directeur. Deze periode kan omwille van legitieme redenen door de minister van Justitie worden verlengd op voorstel van de administrateurs-generaal]2.]1
  

Art. 5. Binnen de Veiligheid van de Staat wordt een ondersteuningscel opgericht die samengesteld is uit vier leden:
  1° een expert in management;
  2° een expert in internationale betrekkingen;
  3° een expert in operationele strategieën;
  4° een juridisch expert die in het bijzonder gespecialiseerd is in grondwettelijk en administratief recht.
  Twee leden behoren tot de Franse taalrol en twee leden behoren tot de Nederlandse taalrol.

Art. 6. De leden van de ondersteuningscel zijn belast met:
  1° het verlenen van een collegiaal gemotiveerd advies over het strategisch plan en het jaarlijks actieplan van de Veiligheid van de Staat en de uitvoeringsmaatregelen;
  2° het verlenen van gemotiveerde adviezen op vraag van de administrateurs-generaal, over iedere specifieke vraag met betrekking tot de materies bedoeld in artikel 3 en die hun competenties betreft.
  De expert in management en de juridisch expert kunnen op eigen initiatief advies geven aangaande vragen over het statuut van de personeelsleden van de Veiligheid van de Staat, over het personeelsbeheer en over wettelijke problemen omtrent de uitvoering van de opdrachten van het personeel.
  De expert in internationale betrekkingen kan op eigen initiatief advies geven over het door de Veiligheid van de Staat ontwikkelde beleid aangaande de internationale relaties met andere buitenlandse inlichtingendiensten, met internationale organisaties of met Belgische diplomatieke posten in het buitenland.
  De expert in operationele strategieën kan op eigen initiatief advies geven aangaande alle operationele opdrachten die door de Veiligheid van de Staat worden ingevoerd, met name aangaande de methoden die worden aangewend, de gebruikte technieken en de te bereiken doelstellingen.

Art. 7. De administrateurs-generaal kunnen leden van de ondersteuningscel aanduiden om, voor wat hun competenties betreft, de Veiligheid van de Staat te vertegenwoordigen. In dit geval bepalen de administrateurs-generaal uitdrukkelijk de draagwijdte van deze vertegenwoordiging.

Art. 8. De administrateurs-generaal kunnen leden van de ondersteuningscel aanduiden om, voor wat hun competenties betreft, deel te nemen aan examenjury's of selectiecommissies.

Art. 9. Iedere kandidaat die wenst gedetacheerd te worden bij de ondersteuningscel, moet aan volgende voorwaarden voor aanwijzing voldoen:
  1° vast benoemd zijn in niveau A bij de federale administratieve openbare ambt, in de zin van artikel 1 van de wet van 22 juli 1993 houdende bepaalde maatregelen aangaande de openbare dienst of lid van het diplomatieke korps of lid van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus of lid van de Belgische strijdkrachten zijn;
  2° aan Belgische nationaliteitsvoorwaarde voldoen;
  3° zich in een toestand van dienstactiviteit bevinden;
  4° titularis zijn van een veiligheidsmachtiging van het niveau zeer geheim, toegekend overeenkomstig de voorwaarden en de procedures van de wet van 11 december 1998 betreffende de classificatie en de veiligheidsmachtigingen, veiligheidsattesten en veiligheidsadviezen;
  5° een nuttige ervaring van minstens 10 jaar op het vlak van de expertise waarvoor men zich kandidaat stelt aantonen;
  6° een voldoende kennis van de tweede landstaal bezitten;
  7° voor de expert in internationale relaties, een voldoende kennis van het Engels bezitten;
  De voorwaarden bedoeld in het eerste lid moeten vervuld zijn op de datum bedoeld in artikel 10, uitgezonderd betreffende de voorwaarde bedoeld in eerste lid, 4°, die moet vervuld zijn ten laatste op de datum van indiensttreding.

Art. 10. De oproep tot kandidaten voor de leden van de ondersteuningscel wordt bekendgemaakt via een bericht gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad.
  De kandidaturen worden gericht aan de Minister van Justitie die, overeenkomstig de voorwaarden bepaald in artikel 9, de functieprofielen en de uiterste datum voor indiening van de kandidaturen bepaalt.

Art. 11. De selectie van de kandidaten gebeurt door een selectiecomité, waarvan de samenstelling, de opdrachten en de werking vastgelegd worden door de Minister van Justitie.

Art. 12. Op basis van de dossiers van de kandidatuurstelling en van de resultaten van een interview, vergelijkt het selectiecomité de bewijzen en de verdiensten van de kandidaten die de voorwaarden voor een aanwijzing vervullen.
  Het comité maakt zijn voorstellen over aan de Minister van Justitie die de leden van de cel aanwijst.

Art. 13. De leden van de ondersteuningscel worden aangewezen voor een mandaat van vijf jaar dat een maal voor een zelfde termijn hernieuwbaar is.
  De procedure voor de hernieuwing van het mandaat maakt het voorwerp uit van een gemotiveerd advies van het selectiecomité bedoeld in artikel 11. Dit advies handelt over de wijze waarop de uittredend expert zich gekweten heeft van zijn taken binnen de ondersteuningscel en de Veiligheid van de Staat. Het gemotiveerd advies wordt overgemaakt aan de Minister van Justitie die beslist over de hernieuwing van het mandaat.

Art. 14. Voor de uitoefening van hun opdrachten binnen de Veiligheid van de Staat worden de leden van de ondersteuningscel onder het functionele gezag van de administrateurs-generaal geplaatst.
  Voor de uitoefening van hun adviserende opdrachten krijgen de leden van de ondersteuningscel op administratief, materieel en menselijke vlak, hulp van de Veiligheid van de Staat. Gelet op de doelstellingen van deze opdracht, kunnen zij alle nuttige documenten raadplegen, zich toegang verschaffen tot de gegevensbank van de Veiligheid van de Staat en de deskundigheid van de personeelsleden van de Veiligheid van de Staat vragen.

Art. 15. _ De leden van de ondersteuningscel voeren hun taken voltijds uit.
  Onverminderd artikel 19, kunnen zij gedurende hun mandaat geen andere activiteit uitoefenen zonder voorafgaand akkoord functionele minister, van de Minister van Justitie die hiervoor het advies van de administrateurs-generaal inwint.

Art. 16. De leden van de ondersteuningscel beëindigen hun functies:
  1° als gevolg van een gemotiveerde beslissing van de Minister van Justitie, na advies van de administrateurs-generaal en inzake de expert in internationale relaties, op voorstel van de Minister van Buitenlandse Zaken en na advies van [1 de Nationale Veiligheidsraad]1;
  2° op eigen verzoek, mits een opzegtermijn van 3 maanden;
  3° in geval de veiligheidsmachtiging bedoeld in artikel 9, eerste lid, 4° definitief wordt ingetrokken of niet wordt hernieuwd.
  4° wanneer de termijn van 5 jaar is verstreken en het mandaat niet is verlengd;
  5° wanneer zij de leeftijd van 65 jaar bereiken.
  Na afloop van hun mandaat worden de bij de ondersteuningscel gedetacheerde leden terug in hun oorspronkelijke dienst geïntegreerd.
  

Art. 17. De leden van de ondersteuningscel zijn gedurende de duur van hun mandaat in hun oorspronkelijke dienst ambtshalve op verlof wegens opdracht van algemeen belang geplaatst.

Art. 18. In afwijking op artikel 104, § 1, tweede lid, van het koninklijk besluit van 19 november 1998 betreffende de verloven en afwezigheden toegestaan aan de personeelsleden van de rijksbesturen, blijven de leden van de ondersteuningscel, mits het voorafgaandelijk akkoord van de betrokken minister of van de betrokken instelling en op kosten van hun oorspronkelijke dienst, genieten van de bezoldiging die zij daar ontvingen, met inbegrip van de toelagen, vergoedingen en premies, voor zover de toekenningsvoorwaarden ervan vervuld zijn.
  Bovendien krijgen zij een bijzondere jaarlijkse toelage van 6.000 euro die ten laste van het budget van de Veiligheid van de Staat valt.
  Deze toelage is gekoppeld aan de spilindex 138,01 en wordt maandelijks uitgekeerd in dezelfde mate en onder dezelfde voorwaarden als de wedde.

Art. 19. De uitoefening van de functies van lid van de ondersteuningscel is onverenigbaar met:
  1° de uitoefening van een politiek mandaat;
  2° de hoedanigheid van lid van het Vast Comité van toezicht op de politiediensten of van diens Enquêtedienst, of van lid van het Vast Comité van toezicht op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten of diens Enquêtedienst.

Art. 20. Dit besluit treedt in werking de dag van de bekendmaking ervan in het Belgisch Staatsblad.

Art. 21. Onze Minister van Justitie, Onze Minister van Binnenlandse Zaken en Onze Minister van Begroting zijn, ieder voor wat hem betreft, belast met de uitvoering van dit besluit.